En Los 10 hábitos clave para la gestión de empresas eficaces se describe la manera de adoptar un modelo de gestión que sea tan eficiente y competitivo como en el sector del automóvil. El objetivo es aplicar correctamente las diez pautas o hábitos que se exponen en este libro y hacerlo en toda la organización y sus procesos, no solo en el departamento donde se lleve a cabo su actividad —sea o no de producción—, sino también en la administración, ventas, finanzas, recursos humanos, etc. Asimismo, y tal como el lector podrá comprobar, todos y cada uno de estos hábitos implican hacer las cosas de forma totalmente contraria a como las hace el modelo tradicional en la gestión de cualquier empresa o negocio. Ello supondrá, por tanto, un fuerte cambio de mentalidad, algo que habrá que tener muy en cuenta. Los sistemas avanzados de gestión para empresas o negocios tienen, en la actualidad, unos hábitos marcadamente diferentes a los de tipo tradicional. De este modo, estas tendencias avanzadas, lideradas por las empresas del sector del automóvil, son mucho más eficientes y competitivas. Y este libro muestra cuáles son los hábitos clave propios de su gestión. Pese a esto, la gestión de corte tradicional —scuyos hábitos son radicalmente distintos— sigue siendo, con mucho, la más empleada todavía hoy día. La gestión avanzada sigue la línea marcada por lo que se conoce como Lean Management, derivada de la metodología de gestión propuesta por Toyota, pero aplicada a cualquier tipo de empresa, más allá del sector del automóvil. Las tendencias avanzadas de gestión son aplicables a cualquier empresa o negocio, tienen el gran secreto para poder actuar de forma eficiente y competitiva, permitiendo reducir la actividad a la estrictamente necesaria, con costes y tiempos mucho menores y, también, inversiones mucho menores a las de la gestión tradicional.